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前景及经营目标

陈述前景

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作为文化品牌经理人用文化艺术创造富饶的'大众的龙仁'


文化品牌的经纪人
  • 龙仁文化财团的成员的定位是专门负责从策划到运营相关文化软件及硬件的文化艺术专家。
  • 通过相生合作的关系构筑开发龙仁市民的独有的文化内容,形成龙仁市独有的品牌并指导扩散。
  • 用文化艺术创造富饶的'大众的龙仁'
  • 提供能使生活中的文化扩散的各种各样的文化信息手册,作为协作人进行活动来带动龙仁市市民主动的享受文化艺术
  • → 作为文化品牌经理人用文化艺术创造富饶的'大众的龙仁'

文化领域扩张和文化空间基础设施强化

通过灵活利用空间提高文化接近性 / 维持文化空间的最合理基础设施

演出/展示品牌的信赖度提高以及内容强化

多种类型的演出/展示活性化和品牌化 / 社会参与的演出/展示内容强化

日常中的文化艺术教育和体验的扩散

文化共享的扩大和地区平衡发展 / 地区艺术梦树苗(地区文化人力) 发掘和养成 / 终生教育提供有针对性的文化艺术教育机会 / 街道庆典品牌化

专门/生活艺术人创作支援强化

专门/生活艺术人支援及合作强化 / 提供发表机会和文化艺术交流活性化

通过管理体系高度化组织专门性向上

管理效率性提高 / 社会责任强化和伦理经营高度化 / 事业专门性强化 / 相生合作的文化管理机构构筑及财团形象提高

陈述任务

实现文化福利

所有市民在艺术活动中没有弱势群体、享受同等的机会并参与。

增加龙仁市民享受文化的机会

通过与文化艺术相关的各种特色活动,增加所有龙仁市民在龙仁地区内和日常生活中享受及创作文化的机会。

确保地区认同性

积极开发龙仁特色的文化项目并将其扩散、从而确保文化统合性的地区认同性。

'通过增加龙仁市民享受文化的机会来实现文化福利及确保地区整体性'


核心价值

Creative

创意性

每年开放的思路提出新创意并分析/再构筑资源解决问题等、持续创造的意识。

Service Mind

服务意识

明确认识作为文化艺术服务提供人的使命、将尊重奉献市民和地区艺术家体现在行动的意识。

Specialty

专业性

连接文化生产者和消费者、作为创出新文化价值的文化品牌经纪人拥有对地区的具有深度的知识和对业务的专业性,为自我开发不断努力的意识。

Autonomy

自主性

在不违背组织使命和原则的范围内、遵循自身原则、拥有承担所有结果的责任意识并执行业务的意识。

Communication

交流

上下级、部门内外部和成员之间相互尊重的意识为基础来倾听彼此的意见意识。