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项目简介

实现龙仁市民的文化福利

龙仁文化财财团

Nostalgia

期待扩大文化享受

Operation

运营文化艺术空间

Contribution

为文化发达作出贡献

主要项目

演出项目
  • 管理演出设施(六个剧场)
  • 策划剧场的演出及运营空间租赁业务
政策·研究项目
  • 为振兴文化艺术而支援的政策开发
  • 收集、管理、普及文化艺术的相关资料和调查研究
地区文化项目
  • 支援地区文化艺术的创作、普及及艺术活动
  • 策划及运营地区市民的庆典
其他
  • 龙仁市长为振兴文化艺术而委托的项目
  • 为达到财团的设立目标而进行必需的项目
Major Projects

创立沿革

  • 12.22获得家族亲和经营机关认证
  • 09.30组织改编2本部7队-- 2本部1中心8队
  • 07.17获得2015年龙仁市产下机关经营评价第一名
  • 03.02第2代常任理事就任(金赫壽)
2015
  • 07.18获得2014年龙仁市附属机构的经营评估第一名
  • 03.20龙仁圃隐美术馆开馆
  • 02.28变更代表理事的名称
2014
  • 04.01组织改组、一局五组 → 第二总部七组
  • 01.22获得2013年龙仁市附属机构的经营评估第一名
2013
  • 10.04龙仁圃隐艺术中心开馆
  • 04.24被指定为专业艺术法人
  • 03.05(财)龙仁文化财团正式亮相
  • 03.02财团办公室迁址(文化艺术院 → 现位置)
  • 03.02第一代常任理事就任(金赫壽)
2012
  • 12.12招聘第一期职员(事务局局长等9名)并开始业务
  • 07.20设立(财)龙仁文化财团
  • 04.27制定龙仁文化财团组织章程
2011
  • 11.10树立龙仁文化财团设立的基本规划
2010